Dans le cadre de sa stratégie mondiale, Mitsubishi s'associe à divers constructeurs automobiles afin d'enrichir sa gamme de véhicules électriques. En Europe, la marque collabore déjà avec Renault, tandis qu'en Australie et en Nouvelle-Zélande, elle a choisi Foxtron, un constructeur taïwanais appartenant au groupe Foxconn. Ce dernier fournira un petit SUV électrique compact basé sur son modèle Model B, qui sera adapté pour correspondre aux standards de Mitsubishi. Cette démarche illustre l'approche pragmatique de Mitsubishi, qui préfère rebranding des modèles existants plutôt que développer des véhicules entièrement nouveaux.

Une collaboration internationale pour répondre aux besoins spécifiques du marché

Dans un contexte où les marchés régionaux présentent des exigences distinctes, Mitsubishi a décidé de s'associer à des partenaires locaux pour offrir des solutions adaptées. En Australie et en Nouvelle-Zélande, le constructeur japonais a opté pour le Model B de Foxtron, un véhicule électrique compact mesurant 4,32 mètres de long et équipé d'une batterie de 60 kWh. Ce choix s'inscrit dans une logique de rationalisation des coûts et de développement rapide de nouveaux produits. Le partenariat avec Foxtron, fondé par le géant technologique Foxconn, souligne également les liens étroits entre Mitsubishi, Nissan et d'autres acteurs mondiaux du secteur automobile.

Le choix de Foxtron n'est pas fortuit. Ce constructeur taïwanais, lancé en 2020, est connu pour ses avancées technologiques et son expertise en matière de véhicules électriques. La collaboration entre Mitsubishi et Foxtron pourrait être perçue comme un signe avant-coureur d'un rapprochement plus large entre Foxconn et Nissan, dont Mitsubishi est un partenaire clé via leur alliance stratégique.

En résumé, ce partenariat montre comment Mitsubishi adapte sa stratégie produit en fonction des régions cibles, tout en optimisant les ressources disponibles grâce à des collaborations internationales.

À travers cette initiative, on observe une tendance croissante dans l'industrie automobile : la spécialisation géographique et la mutualisation des efforts techniques entre constructeurs. Ce type de collaboration permet non seulement de réduire les coûts de développement mais aussi d'accélérer la mise sur le marché de nouveaux modèles électriques, répondant ainsi aux attentes croissantes des consommateurs en matière de mobilité durable. Pour les lecteurs, cela démontre que même les grandes marques automobiles doivent s'adapter rapidement aux évolutions du marché et adopter des approches innovantes pour rester compétitives.