Согласно проведенному исследованию, текущая система определения стоимости медицинских услуг не соответствует современным требованиям и нуждается в серьезных изменениях. Основные проблемы связаны с отсутствием четких методик расчета расходов на высокотехнологичную медицину, устаревшей моделью группировки заболеваний и недостаточным уровнем автоматизации процессов расчета. Эти факторы приводят к значительным различиям в тарифах между регионами и усложняют эффективное управление системой здравоохранения.
В ходе детального анализа выявлен ряд критических проблем в функционировании системы определения стоимости медицинских услуг. В частности, заместитель председателя Счетной палаты РФ отметила отсутствие стандартных подходов к расчету финансовых потребностей для оказания высокотехнологичной помощи. При этом используемые данные ограничиваются информацией всего нескольких федеральных клиник, что делает полученные результаты непредставительными.
Дополнительные сложности создает применяемая с 2013 года система классификации заболеваний по клинико-статистическим группам (КСГ). Данная методика не обеспечивает прозрачности при расчете необходимых затрат и вызывает значительные расхождения в тарифах между разными регионами страны.
Особенно тревожной остается ситуация с ручным расчетом тарифов в большинстве субъектов федерации, включая Томскую область. Такой подход увеличивает вероятность ошибок и затрудняет своевременное корректирование финансирования первичного здравоохранения.
В качестве решений предложено внедрение единых методик расчета всех компонентов тарифов обязательного медицинского страхования, создание федеральной информационной системы и усиление роли Федеральной антимонопольной службы в регулировании тарифной политики.
Рассмотренный анализ демонстрирует важность проведения комплексных реформ в сфере расчета стоимости медицинских услуг. Переход к более прозрачной и эффективной системе позволит существенно повысить качество оказываемой помощи и обеспечить справедливое распределение финансовых ресурсов между регионами.