Eine tiefgreifende Transformation im Vertrieb steht bei der Unternehmensgruppe Berentzen an. Zwar waren die Außendienstteams bereits seit 2020 in der gemeinsamen BVV organisiert, doch nun wird auch das gesamte Management sowie der Innendienst für den Key Account und die Gastronomie zusammengeführt. Diese Schritte zielen darauf ab, eine kohärentere Unternehmensstruktur zu schaffen, die es ermöglicht, effizienter auf Marktbedürfnisse einzugehen.

Die Umorganisation eröffnet neue Möglichkeiten zur Optimierung bestehender Ressourcen. Besonderer Fokus liegt dabei auf der Entwicklung innovativer Absatzwege sowie einer regional angepassten Kundenbetreuung. Durch diese Maßnahmen möchte die Gruppe ihre Position auf dem Markt weiter stärken und gleichzeitig die Reichweite ihrer Marken ausbauen. Die Zusammenführung soll zudem eine bessere Kommunikation zwischen den verschiedenen Abteilungen fördern und somit den Erfolg der Marke nachhaltig unterstützen.

Mit dieser Neustrukturierung setzt die Berentzen-Gruppe einen wichtigen Schritt in die Zukunft. Der strategische Umbau unterstreicht das Engagement der Firma, moderne Vertriebskanäle zu nutzen und dabei die Qualität der Dienstleistung zu gewährleisten. Dies zeigt einmal mehr, dass kontinuierliche Anpassung und Innovation Schlüssel sind, um langfristig erfolgreich zu bleiben und sich den Herausforderungen eines sich wandelnden Marktes zu stellen.