Der Flugdienstleister Lufthansa hat trotz eines historischen Umsatzhöchstes auf das Jahr 2024 einen erheblichen Rückgang der Gewinne verkündet. Dies lässt sich hauptsächlich auf Schwierigkeiten am Heimatmarkt zurückführen. Der Vorstandsvorsitzende Carsten Spohr betonte in einem Interview mit ntv die Notwendigkeit einer Transformation des Unternehmens sowie die möglichen Auswirkungen eines Handelskonflikts mit den USA.

Wandel als Weg nach vorne

Carsten Spohr sieht es als unerlässlich an, dass Lufthansa sich grundlegend ändert, um zukünftigen Herausforderungen zu begegnen. Die bestehenden Probleme am Heimatmarkt zeigen, dass eine Umstrukturierung erforderlich ist, um wieder wettbewerbsfähig zu werden. Es geht darum, effizientere Geschäftsmodelle zu entwickeln und neue Märkte zu erschließen.

Die von Spohr geforderte Veränderung betrifft verschiedene Aspekte des Unternehmens. Dazu gehören nicht nur interne Prozesse und Strukturen, sondern auch das Produktportfolio und der Kundenservice. Ein besonderer Fokus liegt darauf, wie Lufthansa im internationalen Vergleich agieren kann und welche Schritte nötig sind, um den Wettbewerb aus anderen Regionen besser zu meistern. Diese Transformation soll helfen, die aktuellen Schwierigkeiten zu überwinden und langfristig erfolgreich zu sein.

Mögliche Auswirkungen eines Handelskonflikts

Ein weiterer Punkt, den Spohr anspricht, ist die potenzielle Bedrohung durch einen Handelskrieg mit den USA. Solche geopolitischen Unsicherheiten könnten erhebliche Auswirkungen auf den Luftverkehr haben. Hierbei geht es um Zölle, Handelshemmnisse und die allgemeine Stabilität des Marktes.

In diesem Kontext würden erhöhte Zölle oder restriktive Handelsbedingungen die Kosten für Fluggäste und Unternehmen gleichermaßen erhöhen. Auch könnte dies die Nachfrage nach Flügen beeinflussen und somit die Einnahmen von Lufthansa reduzieren. Deshalb ist es wichtig, sich auf solche Szenarien vorzubereiten und Strategien zu entwickeln, um negative Auswirkungen abzumildern. Dies beinhaltet sowohl kurzfristige Anpassungen als auch langfristige Planungen, um die Resilienz des Unternehmens zu stärken.