Stellantis, l'un des géants mondiaux de l'automobile, amorce un chapitre crucial avec l'arrivée d'Antonio Filosa à sa tête. Sa mission principale consiste à recalibrer les orientations stratégiques du groupe, notamment le programme ambitieux « Dare Forward 2030 », dans un environnement économique et technologique complexe. Cette réévaluation s'avère indispensable après une période semée d'embûches, où le virage vers l'électrique a présenté des défis inattendus, poussant même certaines marques emblématiques du groupe à modérer leurs objectifs de transition énergétique. La nouvelle feuille de route de Stellantis sous la direction de Filosa se focalisera sur l'innovation, l'amélioration continue et une gestion centrée sur l'humain, afin de consolider la position du constructeur sur le marché mondial et de raviver l'esprit d'équipe.
Nommé à la tête de Stellantis en juin 2024, Antonio Filosa, ingénieur de formation et vétéran de l'entreprise avec plus de vingt-cinq ans d'expérience, succède à Carlos Tavares dans un contexte de turbulences. Lors de sa première allocution publique depuis Turin, le 25 juin, Filosa a clairement indiqué que le plan « Dare Forward 2030 », conçu en mars 2022 pour doubler le chiffre d'affaires et maintenir des marges opérationnelles élevées, était en cours de réexamen. L'année 2024, qualifiée d'« année noire » pour Stellantis, a contraint le groupe à revoir ses prévisions et a entraîné le départ de son prédécesseur. Les marques telles que Chrysler et Alfa Romeo ont notamment dû assouplir leurs engagements en matière de véhicules entièrement électriques d'ici la fin de la décennie. Le report de trois ans du lancement du pick-up électrique Ram 1500, initialement prévu pour 2024, illustre les défis techniques et commerciaux auxquels Stellantis est confronté dans son ambition électrique.
Pour inverser la tendance, Filosa a esquissé une stratégie à quatre piliers. Le premier axe est la préparation de l'avenir, impliquant une refonte complète du plan d'entreprise. Le second est la croissance de l'activité, en mettant l'accent sur le développement de produits en parfaite adéquation avec l'identité profonde de chaque marque du portefeuille Stellantis, marquant ainsi un retour aux fondamentaux. Le troisième pilier est l'amélioration de l'exécution industrielle, avec une conviction forte de Filosa : les problèmes existants au sein de Stellantis peuvent être résolus en s'appuyant sur les atouts internes du groupe. Enfin, la qualité se positionne comme un objectif primordial, un domaine que Filosa connaît bien pour avoir occupé le poste de directeur qualité avant sa nomination au sommet.
Au-delà des aspects purement techniques et stratégiques, Antonio Filosa place l'élément humain au cœur de sa démarche managériale. Sa volonté d'insuffler « intensité et joie » au sein des équipes rompt avec l'approche plus rigide de l'ère précédente, signalant un désir de reconstruire la confiance et la cohésion interne. Filosa aspire à clore définitivement le chapitre des divisions héritées de la fusion entre Fiat Chrysler Automobiles et PSA Group, en insistant sur une vision unifiée : « Notre attention est claire : prendre les bonnes décisions, en mettant nos collaborateurs en premier, en plaçant le client au centre de tout ce que nous faisons, et ce faisant - créer de la valeur. » Cette approche collaborative et orientée vers le terrain se manifestera par des visites régulières dans les usines et bureaux du groupe à travers le monde, marquant un changement de paradigme notable dans la gouvernance de Stellantis.
Dans cette nouvelle configuration, la priorité est donnée à une approche plus agile et réactive, où l'écoute des besoins du marché et l'engagement des employés seront des vecteurs essentiels de succès. Stellantis, sous la direction de Filosa, se prépare à s'adapter aux mutations du secteur automobile en privilégiant une synergie des forces et une innovation pertinente, afin de surmonter les obstacles et de tracer un chemin durable vers la rentabilité et la croissance. La redéfinition des priorités, notamment en matière d'électrification, et l'accent mis sur la qualité et l'identité des marques, sont autant de signaux forts d'une volonté de repositionner Stellantis comme un acteur automobile incontournable et résilient face aux défis de demain.